人人是才，成才須競爭 維遠化學認為，企業最大的成本是擁有一批沒有充分發揮潛力的員工，維遠化學視每名員工為潛在的人才，為其成長提供平等的機會，創造多種途徑發揮其潛力。競爭成就人才。 判斷人才的標準是競爭。 衡量人才的標準是業績。 有知識、有技能、勝任本職崗位的人，就是企業的財富。
以環境吸引人，以關愛感動人，以事業留住人 維遠化學創造一種人盡其才的環境和氛圍，創造最優的工作、生活平臺，以為員工提供理想的終生職業為己任，鼓勵員工長期為企業服務。? 維遠化學是每名員工自己的事業，是實現理想和自身價值的場所。
“三年制”要求，即“一年而立、兩年而行、三年而為” “一年而立”：遵守企業管理制度，較好地進入角色； “兩年而行”：在本職崗位上恪盡職守，達到熟練程度； “三年而為”：一專多能，創造性地開展工作。
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